ハドルコーチングストラテジーのトップページ ハドルコーチングお問い合わせのページ ハドルーチングの資料請求 ハドルコーチングのサイトマップ
ハドルのコーチングとはハドルコーチングのサービス内容ハドルのコーチング実例ハドルのコーチングご利用の流れハドルコーチングお客様の声ハドルコーチング/経費の削減ハドルコーチングの会社案内良くある質問
 
 トップページ > マスコミ掲載 > 愛媛経済レポート「経営にコーチングを」    
  愛媛経済レポート「経営にコーチングを」過去コラム  
 
  Vol.130 平成25年9月23日号掲載コラム  
 

「持っているもの」

 
   
     
 

 7年後のオリンピック開催地が東京に決まりました。決め手となった最終プレゼンテーションのなかで、義足の陸上選手、佐藤真海さんが「私にとって大切なのは、私が持っているものであって、失ったものではないということです」とスピーチしていたのが私には非常に印象的でした。

 人は自分が失ってしまったものにいつまでも固執し「もし、これがあったなら・・」とつい考えてしまいます。しかし過去のどうにもならないことを考えて無駄な時間を過ごすより、どうにもならない ことは素直に受け入れて今の自分が出来ることを建設的に考えてみるべきです。

 仕事でもプライベートでも失ったものではなく、あなたが今「持っているもの」について考えてみましょう。

 
     
 
     
 
愛媛経済レポート過去のコラム一覧
 
ハドルとは
ハドルコーチングのサービス内容
ハドルコーチングの実績・事例
ハドルコーチングご利用の流れ
ハドルコーチングお客様の声
ハドルコーチング・コーチの紹介
ハドルコーチング・会社案内
ハドルコーチング・よくある質問
コーチングセミナー情報
経済レポート「経営にコーチングを」連載中バナー
 
     
   
   
COPYRIGHT(C)2008HUDDLE COACHING STRATEGY