ハドルコーチングストラテジーのトップページ ハドルコーチングお問い合わせのページ ハドルーチングの資料請求 ハドルコーチングのサイトマップ
ハドルのコーチングとはハドルコーチングのサービス内容ハドルのコーチング実例ハドルのコーチングご利用の流れハドルコーチングお客様の声ハドルコーチング/経費の削減ハドルコーチングの会社案内良くある質問
 
 トップページ > マスコミ掲載 > 愛媛経済レポート「経営にコーチングを」    
  愛媛経済レポート「経営にコーチングを」過去コラム  
 
  Vol.227 平成29年10月16日号掲載コラム  
 

「採用の基準」

 
   
     
 

 先日、中途採用に応募してきた方の面接を行いました。 志望動機や経歴を聞き質疑応答をした結果、残念ながら採用は見送ることにしました。人材難のこのご時世に少し勿体ないことをしたかなとも思いましたが、それは面接時にある経営者の方の言葉を思い 出したからです。

  一代で大企業を創り上げたその経営者の方は社員採用の際の判断基準が2点あるとおっしゃってお
られました。

  一つは「その人が儲けてくれる人かどうか」 そして、もう一つは「その人が会社にいたら楽しくなるかどうか」。

  私が面接したその方は真面目で良い人に思えたのですが、どうしてもその2点が引っかかったのです。

 シンプルな中にも奥が深いその教えと、自分自身の直感を信じたいと思います。

 
     
 
     
 
愛媛経済レポート過去のコラム一覧
 
ハドルとは
ハドルコーチングのサービス内容
ハドルコーチングの実績・事例
ハドルコーチングご利用の流れ
ハドルコーチングお客様の声
ハドルコーチング・コーチの紹介
ハドルコーチング・会社案内
ハドルコーチング・よくある質問
コーチングセミナー情報
経済レポート「経営にコーチングを」連載中バナー
 
     
   
   
COPYRIGHT(C)2008HUDDLE COACHING STRATEGY