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  愛媛経済レポート「経営にコーチングを」過去コラム  
 
 

「アウトプットの仕組み」:22年1月25日号掲載コラム

 
   
     
 

 この1月から地元のコミュニティFM放送局で、コーチングのラジオ番組を担当させていただくことになりました。「教えることは、二度学ぶ事」と言われているように、アウトプットする機会を持つことは自分自身が成長できる大きなチャンスだと思っています。

 朝礼や会議での通達、指示など、経営者や管理職という立場にある皆さんは実際アウトプットする場面が多いと思いますが、一方であなたの部下の方は、いかがでしょう。

 部下の成長のため、部下のアウトプットの仕組みを作る。そのために、あなたが即実践できること。それは、あなた自身が部下のアウトプットの仕組みになることです。

 まずは、部下の話を遮らず、最後までじっくり聴いてみることから始めてみましょう。

 
     
 
     
 
  経営にコーチングを:VOL43「アウトプットの仕組み」
10/01/25号
  経営にコーチングを:VOL42「“ありがとう”の伝え方」
09/12/28号
  経営にコーチングを:VOL41「「どうしますか?」が生かせる条件」
09/12/14号
  経営にコーチングを:VOL40「“すごい”と思われすぎないこと」
09/11/30号
  経営にコーチングを:VOL39「 行動をイメージさせるフォローを」
09/11/16号
  経営にコーチングを:VOL38「 心から部下を信じて任せているか」
09/11/02号
  経営にコーチングを:VOL37「 コーチングとティーチング」
09/10/19号
  経営にコーチングを:VOL36「 部下に質問するもう一つの目的」
09/09/28号
  経営にコーチングを:VOL35「 自信のない部下をどう褒めるか 」
09/09/14号
  経営にコーチングを:VOL34「 フィードバックと鏡」
09/08/24号
  経営にコーチングを:VOL33「 部下への提案は3つの選択肢で 」
09/08/10号
  経営にコーチングを:VOL32「 目標を2倍にして考える 」
09/07/27号
  経営にコーチングを:VOL31「部下のタイプで褒め方を変える」
09/07/13号
  経営にコーチングを:VOL30「質問を拷問にしないために」
09/06/29号
  経営にコーチングを:VOL29「部下を人に紹介する時、何と言う?」
09/06/15号
  経営にコーチングを:VOL28「 「ホウ・レン・ソウ」の「きき方」 」
09/06/01号
  経営にコーチングを:VOL27「 “昔話”からコーチングを学ぶ 」
09/05/11号
  経営にコーチングを:VOL26「部下の成功錯覚を台無しにしない 」
09/04/27号
  経営にコーチングを:VOL25「百人のサポーターリスト 」
09/04/16号
  経営にコーチングを:VOL24「部下の自発的行動を持続させる 」
09/03/30号
  経営にコーチングを:VOL23「コントロールできる唯一のもの 」
09/03/16号
  経営にコーチングを:VOL22「ほめる」と「叱る」の共通点 」
09/03/02号
  経営にコーチングを:VOL21「聞けない時は矢印をイメージ 」
09/02/16号
  経営にコーチングを:VOL20「ヘルプからサポートへ 」
09/02/02号
  経営にコーチングを:VOL19「やらない仕組みを作ってみる 」
09/01/19号
  経営にコーチングを:VOL18「あなた自身を表す今年の漢字は?」
08/12/22号
  経営にコーチングを:VOL17「あなたの敵は部下ではない」
08/12/08号
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08/11/24号
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08/11/10号
  経営にコーチングを:VOL14「自分の成功体験を押しつけない 」
08/10/27号
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08/10/13号
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08/09/29号
  経営にコーチングを:VOL11「業績のあがらない部下への質問 」
08/09/15号
  経営にコーチングを:VOL10「名マネージャーのリーダーシップ 」
08/08/25号
  経営にコーチングを:VOL9 「数字で話せば意識が変わる 」
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  経営にコーチングを:VOL8 「あなたは墓標に何と刻んでほしい? 」
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  経営にコーチングを:VOL7 「売上が上がらない営業マン 」
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08/06/30号
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