「君の将来のビジョンを聞かせてくれ」と、コーチングを習ったばかりの上司が、いきなり、そのような大きな質問を部下にしてしまうことがあります。上司は当然、会社の中でのスタンスや経験がありますから、自分なりにその答えは持っているのでしょうが、果たしてあなたの部下はそこまで大きなことを考えているでしょうか。もちろん、考えなくていいと言っている訳ではなく、何ごとも段階を経てイメージを明確化することが大切だということです。

　いきなりの大きくて重い質問は部下を萎縮させてしまいかえってモチベーションを下げてしまうことになります。

　「君の趣味は何？」「今朝何時に起きた？」等、すぐ答えられる小さな質問からきっかけを作っていきましょう。